”Ansæt efter kompetencer, ikke efter fysiske eller psykiske udfordringer”
”Giv plads så får du 1000 gange igen. Men det kræver rummelighed og støtte”
”Spørg direkte. Glem al skam og sociale konventioner og gå direkte til makronerne. Glem hvad du tror du ved om hvordan man leder og gør hvad der skal til”
”Vær transparent om muligheder, og hvad der ikke kan lade sig gøre. Spørg til skånebehov, og hvordan dette kan formidles til andre, som skal have kontakt med personen. Ager som var det en almindelig lønmodtager”
”Sørg for at man får en meget ærlig snak omkring rammer og begrænsninger INDEN aftalen indgås”
”Tag dig tiden til at forstå medarbejderes udfordringer”
”Åben og ærlig dialog, også med resten af medarbejdergruppen. Sikre at alle kan rumme udfordringerne, da det kan slide på det daglige personale, hvis der skal tages særlige/mange hensyn”
”Hav en klar forventningsafstemning ift. hvad den pågældende kan/ikke kan og hvad der er behov for af ledelsesmæssig og/eller kollegial støtte”
”Prøv det – man bliver klogere. Kræver lidt overskud, så ikke på et tidspunkt med stort arbejdspres”
”Gør det kun hvis du har tid til det”
”bare gør det. dejlige kolleger – refunderet løn ved sygdom what is not to like”
– her er 10 gode råd fra arbejdsgiver til arbejdsgiver – ud af de hele 212 fritekstbesvarelser i Incita Arbejdsgiveranalyse 2026 på spørgsmålet: ”Du har svaret ja til at have erfaring med medarbejdere med særlige behov. Har du et godt råd til andre arbejdsgivere/ledere, der gerne vil ansætte en medarbejder på særlige vilkår?”
Incita Arbejdsgiveranalyse 2026 offentliggøres medio juni. Hold øje med fondens hjemmeside.
💬 Incita Arbejdsgiveranalyse 2026 er baseret på svar fra 582 arbejdsgivere i Region Hovedstaden, Sjælland og Region Midtjylland – og rummer hele 19232 åbne fritekstbesvarelser.
Med Arbejdsgiveranalysen ønsker Incita at bidrage med ny viden om danske arbejdsgiveres holdning og erfaring med at ansætte mennesker på særlige vilkår/ansætte mennesker med særlige behov. Fordi viden fremmer forståelse.
👩🦽➡️ Der ses stadig en overledig blandt mennesker med handicap.
Der ligger et stort potentiale i at få flere handicap og særlige behov integreret i fællesskabet på arbejdsmarkedet – for den enkelte, for arbejdsgiver, for samfundet.
Kandidater med handicap fravælges stadig af arbejdsgiverne. Undersøgelse fra VIVE viser, at blot 61% af mennesker med handicap var i beskæftigelse i 2024, mod 86 % af mennesker uden handicap. For personer med større handicap var beskæftigelsesgraden kun 41 %. (link til VIVE-undersøgelse i kommentarspor).
LinkedIn
“Jeg tror også, det er meget rart, at nogle gange, specielt når man startede et sted…”
“Jeg tror også, det er meget rart, at nogle gange, specielt når man startede et sted altså i stedet for at man skal opsøge det, at der er en, der opsøger en, så har man ligesom den relation til sin kontaktlærer. Så hvis det i forvejen er svært at sige,
