Vi vil gerne kontrolleres. Det styrker forventningsafstemning og kvalitet. Et forholdsvis standardiseret tilsynskoncept skaber desuden mulighed for benchmarking.
Tilsynet kan blive bedre på visse punkter. Nogle gange oplever vi fx at blive målt på forhold som ikke er relevant for målgruppen/de specifikke tilbud med en lav score til følge. Det føles ikke fair. Incita anbefaler desuden at der ses mere differentieret på kadencen – så utilfredsstillende tilsynsrapporter fører til hyppigere besøg og gode tilsynsrapporter fører til mindre hyppige besøg. Tilsynet er ressourcekrævende, både i tid og penge. Ressourcer der går fra borgerne.
Tak til Selveje Danmark for at arrangere en tilsynstur, hvor medlemmer af The Danish Parliament – Folketingets Socialudvalg fik mulighed for at komme på besøg og tale om tilsyn med os ude i virkeligheden. Vi havde en god dialog og oplevede ægte interesse for feltet. Tak for det.
FOTO fra besøgsdagen, hvor vi bl.a. lagde vejen forbi Kilden i Incita, der er et specialiseret dagtilbud for voksne med erhvervet hjerneskade, fx som følge af stroke, uheld, stråleskader efter kræftbehandling (Kilden er et Aktivitets- og Samværstilbud efter servicelovens §104 og beskyttet beskæftigelse efter serviceloven §103).
LinkedIn
Høj faglighed er en forudsætning for et godt tilbud.
I fonden Incita og Center for Autisme bruges den sidste arbejdsdag inden vores stu-eleverne igen stormer ind af dørene (på mandag) – på fælles opkvalificering for personalet på fondens stu’er. Det er Center for Mental Sundhed København, der står for det. Og det er godt. Vi taler om strategier i
