Noget af det, der spænder ben for det HELHEDSORIENTEREDE arbejde er krydspresset mellem det relationelle og administrative arbejde. Et krydspres, der kan henføres til at forskellige styringslogikker er på spil – typisk elementer fra New Public Management’s ”kvantificerbare mål i Excel” og Frisættelsens ”faglige skøn”.
Det har en af vores dygtige medarbejdere Lisbeth Gasbjergnetop skrevet sit bachelorprojekt om. Projektet er blevet udvalgt til publikation i Skriftserie nr. 20 med udvalgte bachelorprojekter hos VIA University College (link i kommentarspor).
TILLID er godt. Men..
De senere år har der fra politisk side været fokus på tillid og social relationer (New Public Governance) og også regeringens tanker om en ny beskæftigelsesindsats peger i den retning, idet anbefalingerne går på færre standardiserede proceskrav og mere plads til det individuelle skøn.
Udfordringen med styringslogikken, der hviler på ”det individuelle faglige skøn” er, at det kan være svært at gennemskue, hvad borgeren har krav på, hvor beslutningen skal træffes og hvem der har myndigheden.
Fonden Incita har siden 1966 arbejdet (nonprofit) for formålet “at fastholde og integrere mennesker på arbejdsmarkedet”. Fundamentet for vores indsatser er veluddannede medarbejdere og ledere.
Tak til Lisbeth for at gøre os klogere.
LinkedIn
Virker aktive beskæftigelsesindsatser for målgrupper langt fra arbejdsmarkedet?
Svaret er JA. Men det handler naturligvis om, hvordan “virker” defineres. Hvis “virker” defineres som “ordinært arbejde på fuldtid” – så er svaret: Indimellem, ikke så tit. I Incita er evidens og dokumentation et strategisk indsatsområde. Det har det faktisk været siden 2015. Ambitionen er, at vi i Incita Center
